5 Cara Membuat Proyek Konstruksi Anda Berikutnya Bersandar dan Hijau

Pembangunan berkelanjutan adalah tren yang muncul yang telah dimulai untuk membuat terobosan nyata dalam proyek di seluruh spektrum pasar. Tetapi sementara banyak pemilik tertarik pada aspek ekonomi dan lingkungan jangka panjang dari bangunan hijau, mereka sering takut oleh biaya awal yang dirasakan. Namun, penelitian terbaru yang dilakukan oleh Dewan Hijau Perkotaan di salah satu kota termahal di dunia menemukan bahwa meskipun mungkin telah terjadi di masa lalu, persepsi mendasar bahwa biayanya lebih tinggi untuk menjadi hijau tidak lagi menjadi masalah. .

Dalam laporan Urban Green Council pada tahun 2008, data dikumpulkan di 107 proyek melalui lima wilayah di New York, 63 di antaranya entah mengejar atau telah mencapai sertifikasi Kepemimpinan dalam Energi dan Desain Lingkungan (LEED). Survei dilakukan untuk bangunan dengan dan tanpa tujuan berkelanjutan. Poin data termasuk biaya konstruksi, biaya desain, biaya desain LEED, biaya tambahan LEED, dan biaya commissioning. Biaya pembangunan rata-rata persegi-kaki untuk bangunan perumahan bertingkat tinggi tanpa sertifikasi LEED adalah $ 436 sedangkan biaya rata-rata dengan sertifikasi adalah $ 440. [1]

Cara terbaik untuk mewujudkan penghematan ini adalah dengan menggunakan proses kolaboratif yang terintegrasi sejak awal. Bersandar dan hijau hanya bekerja ketika itu merupakan bagian integral dari proses, dan bukan sesuatu yang dilihat sebagai tambahan atau suplemen untuk proyek.

1. Perencanaan Pra-Konstruksi dan BIM

Mengandalkan layanan pra-konstruksi yang komprehensif adalah cara terbaik untuk memastikan proses konstruksi yang lancar dan dapat diprediksi serta proyek berkualitas tinggi yang terbuka sesuai jadwal dan sesuai anggaran. Dimulai dengan proses desain kolaboratif semacam ini membantu Anda untuk mengembangkan peta jalan yang secara akurat menggambarkan persyaratan proyek dan meningkatkan kemampuan Anda untuk memasukkan bilangan real ke desain. Pada titik ini, Anda juga dapat secara efektif memeriksa alternatif hemat biaya.

Area yang perlu dipertimbangkan dan dianalisis meliputi:

• Menciptakan peluang untuk menghemat uang dan membangun fasilitas hijau yang efisien
• Menggambar ulasan untuk mengurangi kesalahan dan kelalaian
• Berkolaborasi dengan penaksir in-house pada strategi penetapan harga dan pengadaan
• Memperkirakan dan membandingkan biaya siklus kehidupan sistem
• Peralatan pra-pembelian untuk mempercepat pengiriman
• Memverifikasi persyaratan sistem
• Menggabungkan praktik pembangunan berkelanjutan
• Menempatkan kontrol biaya

Cara menarik untuk melengkapi kolaborasi semacam ini adalah melalui penggunaan teknologi canggih, seperti Building Information Modeling (BIM). BIM adalah 3D, metode pemodelan elektronik yang semua pengguna dapat memanfaatkan untuk membandingkan gambar dan elemen awal dalam perencanaan dan pra-konstruksi. BIM juga memberikan kemampuan untuk memeriksa hal-hal seperti waktu, biaya, dan rantai pasokan – untuk membantu dalam menyampaikan data proyek dengan cara yang efisien dan dapat ditindaklanjuti. Ini memberi pemilik, arsitek, manajer konstruksi, dan subkontraktor kemampuan untuk menghindari masalah dan membuat perencanaan proyek dan membuat keputusan penjadwalan yang menghemat waktu, uang dan material.

2. Manajemen Jadwal

Dengan mempromosikan efisiensi dalam proses pembuatan desain, adalah mungkin untuk secara bersamaan memaksimalkan kualitas, kinerja, keberlanjutan dan sangat keseluruhan nilai proyek Anda. Mengurangi sampah juga berarti menghilangkan kegiatan yang membuang-buang waktu dan membuat proyek Anda tepat waktu dan sesuai anggaran. Waktu adalah uang, terutama dalam konstruksi, tetapi waktu juga memiliki biaya dalam pengeluaran energi dan sumber dayanya. Memperlancar setiap fase dari proses pembuatan desain membantu memanfaatkan waktu, uang, dan sumber daya terbaik yang dialokasikan untuk proyek Anda. Untuk mencapai hal ini, penting untuk bekerja dengan perusahaan konstruksi yang memiliki catatan yang kuat tentang penjadwalan ketergantungan dan menjaga semua pihak yang terlibat dalam jadwal yang ketat dan ketat. Memanfaatkan Jadwal Proyek Induk yang mencatat dan menyoroti tonggak pra-konstruksi untuk pengiriman kunci dan kegiatan jalur kritis lainnya sangat penting.

Kategori-kategori biasanya dalam Jadwal Proyek Induk meliputi:

• Menyerahkan desain
• Memperkirakan pengiriman
• Tanggal pengambilan keputusan pra-konstruksi
• Membangun izin dan persetujuan
• Paket desain pengadaan dan rilis awal
• Kegiatan konstruksi jalur kritis
• Start-up dan tindakan commissioning
• Kegiatan pindah pemilik

Jadwal proyek diperbarui dan disempurnakan melalui pra-konstruksi untuk mencerminkan keputusan dan informasi terbaru. Selama konstruksi, pengawas proyek Anda harus melengkapi jadwal ini dengan Jadwal Lihat-Jatuh Tiga Minggu, yang dapat dikirimkan ke tim proyek Anda, serta tim desain, subkontraktor utama, dan konsultan lainnya setiap minggu. Jadwal khusus ini memberikan gambaran yang lebih rinci tentang pekerjaan yang akan dilakukan selama beberapa minggu mendatang dan memastikan semua perdagangan memahami tenggat waktu mingguan mereka dan keterkaitan antara lingkup kerja dan perdagangan lainnya.

Cara lain untuk menjaga agar proyek tetap ramping dan beroperasi pada efisiensi puncak adalah penggunaan prinsip-prinsip konstruksi just-in-time. Dengan menggunakan metode ini, bahan bersumber dan disampaikan dengan jadwal yang ketat dan tepat, baik mengurangi biaya overhead dan penyimpanan dan memaksimalkan efisiensi. Hasil akhirnya adalah rencana konstruksi yang berguna selama setiap tahap pembangunan dan yang membutuhkan lebih sedikit ruang di lokasi untuk material – membuat situs kerja lebih hijau dengan biaya overhead yang lebih rendah dan mengurangi limbah.

3. Pemilihan Bahan dan Sumber

Sementara di masa lalu pemilik dan arsitek harus membuat pilihan antara mengikuti standar merek dan menggunakan bahan yang berkelanjutan, karena bangunan hijau tumbuh dalam popularitas dan permintaan, semakin banyak bahan yang diproduksi yang memenuhi standar estetika dan keberlanjutan.

Pertimbangkan untuk bekerja dengan perusahaan konstruksi dengan pengalaman nasional dan kontak lokal yang membantu mereka untuk memroses persediaan dan bahan yang bersumber secara lokal bilamana mungkin. Namun tidak semua material bisa bersumber secara lokal. Kadang-kadang perlu menggunakan bahan-bahan dari daerah lain negara kita, dan bekerja dengan perusahaan nasional membuat proses ini tidak menyakitkan juga. Pengalaman kami dalam pasokan bersumber dari penyedia nasional dan internasional memberi kami kemampuan unik untuk mendapatkan bahan yang tepat yang dibutuhkan proyek Anda, sambil tetap memenuhi semua tujuan penjadwalan dan anggaran, dan biasanya dengan cara yang efisien dan ramah lingkungan.

4. Rencana Komprehensif Untuk Mengurangi Limbah

Menurut Badan Perlindungan Lingkungan AS, lebih dari 130 juta ton puing dari lokasi konstruksi dibuang di TPA AS setiap tahun – lebih dari setengahnya berasal dari konstruksi komersial dan renovasi. Tidak hanya ini boros dan lingkungan tidak berkelanjutan tetapi itu adalah masalah mahal bagi semua pihak yang terlibat. [2]

Meskipun pembuangan di lokasi kerja saat ini mungkin tidak berada di atas daftar item anggaran Anda, ini adalah item yang perlu dipertimbangkan secara serius. Lebih banyak peraturan negara bagian dan federal berada di cakrawala yang akan membatasi penggunaan tempat pembuangan sampah dan mengenakan tarif bagi mereka yang melakukannya. Hal ini membuat subjek mengurangi dan mendaur ulang sampah di lokasi kerja menjadi bagian penting misi dari setiap rencana proyek bangunan. Akuntansi untuk pembuangan dan daur ulang limbah pada awal proses akan menghemat waktu, uang, dan membantu membuat proyek Anda lebih efisien sumber daya.

Berikut ini tiga tindakan sederhana yang perlu dipertimbangkan:

• Lacak Sampah Anda – Dari sudut pandang efisiensi dan kewajiban, lihatlah apa dan berapa banyak bahan yang berakhir di tempat kerja Anda di tempat kerja dapat memberi tahu Anda banyak tentang awak dan kontraktor perdagangan Anda. Memiliki tim yang secara rutin melacak aliran limbah kerja-situs Anda adalah cara yang bagus untuk mengevaluasi penggunaan bahan secara efisien.

• Mengurangi, Menggunakan Kembali, Daur Ulang – Sementara banyak diskusi dimulai dengan daur ulang, cara terbaik untuk mempertimbangkan proses limbah konstruksi adalah mengurangi, menggunakan kembali, mendaur ulang – dalam urutan itu. Komponen limbah terbesar di sebagian besar lokasi pekerjaan: kardus, kayu, dan drywall adalah 75% dari semua limbah di lokasi kerja, namun semuanya dapat didaur ulang. Cara lain untuk mengurangi dan menghemat uang termasuk menyelamatkan bahan-bahan yang ada yang dapat dijual kembali atau disumbangkan sehingga mengurangi pemborosan dan penghematan pajak. Di banyak kota, pusat sumber bahan bangunan nirlaba telah didirikan untuk menerima dan kemudian mendistribusikan kembali materi yang dibuang ini.

• Sumber Daya Lokal adalah Vital – Builder hanya mewakili satu kelompok yang perlu dilibatkan dalam pengurangan limbah konstruksi. Lainnya termasuk pengangkut sampah, pendaur ulang, produsen produk bangunan lokal, dan operator landfill. Menggunakan perusahaan lokal tidak hanya membantu perdagangan area dan mengurangi jejak karbon Anda, itu juga memungkinkan Anda untuk mendapatkan informasi terbaik tentang peraturan dan peraturan lokal dan regional dari orang-orang yang mengenal mereka di dalam dan luar.

5. Pekerjaan Aman Hemat Uang

Mempertahankan tempat kerja yang aman tidak hanya penting untuk mengurangi limbah dan dampak lingkungan keseluruhan dari proyek Anda, tetapi sangat penting dalam membantu melindungi bisnis Anda dan laba Anda. Program keselamatan yang kuat mencegah cedera, menyelamatkan nyawa, mengurangi tanggung jawab dan risiko litigasi. Menetapkan pedoman, program pelatihan, dan budaya perusahaan di sekitar keselamatan sangat penting dan setiap orang yang terlibat dalam proyek Anda dari personil lapangan, staf kantor, hingga kepemimpinan eksekutif perlu berada di kapal dan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan yang aman dan bebas cedera dan pergi ke atas dan melampaui standar industri dalam semua aspek keselamatan. Memastikan bahwa setiap orang pulang dengan selamat harus menjadi tujuan nomor satu Anda, setiap hari, di setiap pekerjaan.

Program keselamatan yang komprehensif harus mencakup:

• Melakukan pelatihan keselamatan untuk semua karyawan dan subkontraktor
• Membuat rencana keselamatan kerja spesifik dengan mempertimbangkan aspek-aspek unik proyek
• Bekerja hanya dengan subkontraktor dengan peringkat keamanan yang luar biasa
• Memiliki pengawas di tempat yang dilatih OSHA dan CPR dan pertolongan pertama bersertifikat
• Melakukan pemeriksaan keamanan tempat reguler pada semua jobites
• Menegakkan kebijakan tanpa toleransi untuk praktik yang tidak aman
• Ketat kepatuhan untuk menerima sertifikat asuransi dan kontrak yang ditandatangani untuk setiap vendor dan subkontraktor di situs

[1] Epoch Times
[2] Studi EPA